市委社会工作部2024年工作总结及2025年工作计划

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（二）基层社会治理能力仍需提升。部分社区在治理过程中，还存在居民参与积极性不高、多元主体协调配合不够顺畅等问题。一些社区工作人员缺乏专业的治理知识和技能，在运用现代信息技术提升治理效率方面也存在不足，导致社区治理精细化水平有待进一步提高，难以满足居民日益多样化、个性化的需求。

（三）社会工作专业人才队伍建设面临挑战。尽管采取了一系列人才培养和引进措施，但我市社会工作专业人才数量仍相对不足，且人才分布不均衡，大部分集中在城区，农村和偏远地区人才匮乏。同时，社会工作专业人才的职业晋升渠道相对较窄，薪酬待遇与发达地区相比仍有差距，一定程度上影响了人才队伍的稳定性和吸引力。

（四）志愿服务规范化管理还需完善。随着志愿服务活动日益频繁，在志愿服务组织的内部管理、服务质量监督、志愿者权益保障等方面暴露出一些问题。部分志愿服务组织存在管理制度不健全、活动开展随意性较大的情况，对志愿者的培训也不够系统深入，导致志愿服务的专业性和规范性不足，影响了志愿服务事业的健康可持续发展。

三、2025年工作计划

（一）加强资源整合，提升协同发展水平。建立资源整合协调机制，成立由市委社会工作部牵头，相关部门参与的资源整合协调小组，定期召开会议，共同梳理社会组织、社会工作、志愿服务领域的项目资金、服务设施、人力资源等资源情况，制定资源整合分配方案，明确各部门的职责分工，加强沟通协作，避免重复建设和资源浪费。依托互联网技术，打造集社会组织展示、社会工作服务对接、志愿服务项目发布等多功能于一体的综合服务平台，实现各类资源的线上整合与共享。通过平台，社会组织可以展示自身优势和服务项目，吸引社会捐赠和政府购买服务；社会工作者能够与服务需求方精准对接，提高服务效率；志愿服务组织可以发布活动信息，招募志愿者，形成资源互补、协同发展的良好态势。

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