2025年上半年医院感控工作会议暨感控能力提升培训会讲话

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首先，我们的感控体系运转更加高效。院感管理委员会和院感科切实履行了组织、指导、协调和监督的职能。院感科的xx同志和xx同志等专职人员，带领全院感控网络，做了大量艰苦细致的工作。上半年，我们组织了两次大规模的全院消毒灭菌效果及环境卫生学监测。第一季度，共采集各类标本452份，合格率达到93.8％；刚刚过去的第二季度，监测范围进一步扩大，采集标本增至602份，总体合格率维持在92.69％的较高水平。这些数据背后，是大家对空气、物表、医护人员手卫生、无菌物品、内镜等每一个环节的严格把关，为我们评估和改进感控措施提供了科学依据，也为患者营造了更加安全的就医环境。

其次，我们的感控能力建设迈上新台阶。人才是感控工作的根本。我们深知，没有一支高素质的感控队伍，再好的制度也难以落地。因此，我们始终把能力提升作为基础性工程来抓。今天，我们有超过100名来自各病区、各科室的感控医师、感控护士和不同岗位的医护同仁参加培训，这本身就是我们重视感控、全员参与的生动体现。培训结束后，我们还创新性地采用了线上问卷考试的形式检验学习效果。从初步统计的结果看，本次培训考核的通过率预计将超过98％，平均分达到了92分以上，充分说明了我们的培训是富有成效的，大家学习的态度是积极认真的。通过以考促学、以学促用，全员的感控意识和实操能力得到了实实在在的提升。

再次，我们的感控文化氛围日益浓厚。我们欣喜地看到，“人人都是感控实践者”的理念正在深入人心。从严格执行手卫生规范，到规范处置医疗废物；从合理使用抗菌药物，到处方点评制度的落实；从推行“六心”优质服务，到强化医务人员的自律意识，感控的理念已经渗透到医疗服务的方方面面。这种文化的形成，比任何单纯的硬件投入都更加宝贵，它是我院感控工作行稳致远的坚实根基。

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