
区县青年干部培养工作情况报告
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(二)深化实践锻炼,补齐能力短板。实施“蹲苗计划”,选派优秀青年干部下沉乡村振兴、基层治理、信访维稳等一线岗位锻炼,组建攻坚专班参与重大项目、改革试点任务,通过跨部门轮岗、专班压担、挂职交流等方式,全面提升应急处突、群众工作、统筹协调等实战能力。
(三)健全成长机制,激发内生动力。建立“成长档案”跟踪青年干部全周期表现,推行“导师帮带制”匹配业务骨干结对指导,完善“日常考核+专项考评”的动态评价体系,将考核结果与职级晋升、评优评先挂钩,破除论资排辈观念,对表现突出者实施岗位适配性调整,营造有为有位的成长生态。
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