学习考察工作座谈会暨2025年经济工作务虚会讲话

……（开头部分已省略1313字）

二是干部的操作能力至关重要。干部的操作能力包括执行能力、协调能力、破解难题能力、把握全局能力、推进能力。我们的项目推进速度不快，与缺乏一大批具有操作能力的干部密切相关。刚才也有同志提出，一方面要在实践中培养一大批具有实际操作能力的干部，我想另一方面还要公开招聘一批有发展潜力、有真才实干的干部，为xx未来发展培养一大批具有操作能力的干部。

三是干部的工作作风至关重要。一方面我们具有实践操作能力的干部很少，另一方面部分干部的作风又不深入、不扎实，很大程度上影响了工作的开展。检验干部的工作作风，第一，看工作时间。一天呆在工地的时间不到三、四个时间，或者只打几个电话根本没到工地上，这样的工作作风肯定是不行的。第二，看工作方法。必须深入工地现场与施工人员一起商量研究解决施工过程中遇到的问题。市里的孙云光同志就给我们树立了一个很好的榜样，他是一个很有气质的上海人，但昨天我们学习参观的时候，他看上去就好像一个农民的模样。这就是因为他天天深入工地现场，被太阳晒得黝黑所致。所以说项目建设能大大改变干部工作作风，因为你一旦投入了，你就会与项目融为一体，在深入推进项目中就会享受到一种快乐，在辛苦当中享受到一种快乐。像这样的干部xx还不多，一定要学习市里干部这种执着投入的敬业精神，这也是这次学习考察活动要学习的最关键一点。

四是项目的运作机制至关重要。应该说我们已经有了一个好的工作机制，如“六个一”工作机制，这也是xx率先提出来、经过市里完善提升、在全市推广的一种工作机制。实践证明这种工作机制是有效的。但这种工作机制基本上都是政府投资，还要拓宽视野，建立一种责、权、利相统一的工作机制。如市里的汝水森林公园，总投资达到6000万元，但通过“四个一点”，即政府投资一点、部门筹集一点、建设方带资一点、向上争取一点，并不是政府全部投资。这个汝水森林公园是政府委托林业部门建设，建成后，产权、管理权归林业局，这样政府既没有包袱，又达到了不求所有、但求所在的目的。我们下一步也要在这方面学习借鉴市里的作法，以充分调动部门的积极性。

仅展示880字，全文共4032字