2022年区局党组选人用人报告

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（2）在干部队伍管理上重实效。我局党组将坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，充分调动干部的积极性。牢固树立重实干重实绩导向，在提能、释能、赋能、激能方面，做好“加减乘除”，打好干部担当作为“组合拳”。提供业务技能提升培训、外出交流学习锻炼机会，派出有业务需求的年轻同志前往宣传部、信息中心等部门交流学习，拓宽思路、提升技能，将其他部门的优秀经验做法融入到自身业务工作中，更好实现多元融合、创新服务。

（3）在选人用人导向上扬正气。坚持新时代好干部标准，严守政治首关，把政治标准放在第一位，完善选拔任用流程，所有程序都遵照年初制定并备案的干部晋升方案执行。调研干部在疫情防控中的实际表现，坚持德、能、勤、绩、廉的综合考量，突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬。紧紧围绕区委对干部选拔任用的“四拼四比”原则，结合组织部提出的能上能下原则，不近情、不唯亲，以xx事务发展大局为主，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人导向。

三、存在问题

一方面人才综合能力还需提升。一年以来，受疫情影响，大范围、全覆盖的培训、学习、交流较之以往相对减少，局限于自身业务范围内的学习和技能训练，文字与实操、业务与党建的综合处置能力还不足以满足当前工作高质量、现代化发展的要求。另一方面干部更迭轮换还需关注。根据当前干部条件和岗位需求，各岗位上近期仍存在新老交接、岗位调整等情况，工作要求的提高、工作内容的变化、工作方式的转变对干部都是考验，能否保持高质量工作成果的同时，让任务完成更上一层楼是亟待关注的点。

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