公司财务部2025年上半年工作总结

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（三）改进完善绩效考核机制及制度，激励作用开始显现

一是积极贯彻落实xx公司效益调电要求，结合公司本年电力市场及燃料市场变化，修订并下发执行公司效益调电专项方案，立足实际设置激励指标，聚力解决制约效益提升工作中的突出问题，激励广大员工立足岗位创新创效，紧盯效益提升的关键环节持续发力，全力以赴提升经营效益。严格执行考核评价体系，强化xx公司、公司绩效考核结果兑现，确保公平公正公开，切实担起预算绩效主体责任，促进预算绩效管理水平，全面提升工作成效和效益意识。二是结合xx公司财务专项监督检查提出的问题，全面梳理当前绩效管理体系存在的不足和短板，组织修订公司绩效管理办法及年度经营绩效办法等管理制度，促进绩效考核体系更加完善，激励导向作用发挥更趋科学合理。

（四）依托税务筹划，严控涉税风险，优惠政策应享尽享

一是按时完成月度增值税及附加、个人所得税申报；每季初按时申报上季度水资源税、环保税、印花税、工会经费、季度所得税，并报送季度会计报表；5月末已完成2025年房产税、土地使用税、2024年企业所得税申报工作，并按时在申报期缴纳各项税款。二是全力做好员工2024年度个人所得税汇算清缴工作，确保职工合法权益。通过发布公司公告、OA邮箱通知各部门，以及电话联系等方式，督促协助公司员工办理所得税汇算，耐心指导申报有困难的职工，顺利推进个人所得税汇算工作，预计xx月底前可顺利完成全厂员工个税汇算工作。三是自4月份起，配合xxxx师事务所到公司进行2024年企业所得税汇算清缴基础资料整理汇总，经与税所反复沟通，积极交换意见，已于5月底顺利完成2024年度企业所得税申报，并依据企业所得税申报情况向xx公司报送了“国别信息表”等相关资料。四是结合税收优惠政策汇编，落实相关税收优惠政策，不断深挖企业税收优惠政策潜力，为公司提质增效提供助力，提高税务管理工作质量和效率。

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