2022年度公路事业单位绩效考核工作自评报告及工作整改报告（2篇）

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3、干部队伍建设。一是严格执行干部人事管理法规和领导人员管理规定。建立健全人员考核、劳动纪律、奖惩问责等多项人事管理制度。工作中做到严格按制度办事，用制度管人。按照新时期好干部标准，将德才兼备的同志选拔到党员干部队伍中来，调配到重要岗位，实行能者上、平者让、庸者下。二是落实执行干部监督管理规定。完善日常管理、行为规范、请销假制度。加大平时考核力度，做好考核结果的运用，充分发挥激励与约束作用。三是落实干部教育培训规划和年度培训计划，提升干部能力和人才素质。鼓励干部职工在职学习，加大培训的深度和广度，努力培养专业型、复合型人才。年内开展了安全培训、继续教育培训、专业技术人员业务技能培训，形成了“学以致用、用以促学、学用相长”的良性循环。四是建立完善党管人才工作机制，加强人才培养。对待新入职人员，始终把对党忠诚、信念坚定放在培养工作的第一位。工作中敢于把急难险重任务交给他们，让其在实践中锻炼学习，增长才干。对在培养过程中发现的问题和不足，及时给予提醒指出，通过谈心谈话帮助其修正改正。对入党积极分子，党支部采取吸收入党积极分子听党课、参加党内有关活动、集中培训等方法，对其进行_新时代中国特色社会思想、_历史和作风教育以及社会主义核心价值观教育，帮助入党积极分子端正入党动机，确立正确的人生观、世界观、价值观，树立起为共产主义事业奋斗终身的信念。

4、基层组织建设。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，严格贯彻落实《中国_党和国家机关基层组织工作条例》，定期组织召开支委会、支部党员大会、组织生活会，班子成员以普通党员身份带头参加组织生活。立足现有办公环境，不断完善党员活动室、廉政文化长廊、四德文化墙建设。在党员活动室不断充实党建相关书目，室内开辟了党员学习专栏，张贴了宣传图板，悬挂党旗国旗。室外制作了廉洁自律文化墙、党史教育宣传栏，持续增强活动阵地的精神熏陶和红色教育的效果。

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