全县重点工程项目专班2025年上半年工作总结

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二、存在问题

虽然今年重点工程建设取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要表现在项目督查力度不够、项目资料收集工作还需加强、重点工程管理水平还有待进一步提高，现场管理还要进一步规范；对其他县区重点项目工程建设的先进经验借鉴不足，对其他县区的先进经验的学习仅仅停留在图片和文字资料上，借鉴学习有待加强。我们在今后工作中一定要予以高度重视，采取切实有效措施加以完善。

三、下半年工作打算

为扎实推进我县城市基础设施建设，按照“六个聚焦”突破年活动的工作要求，提升城市品位，完善城市功能，今年下半年主要做好以下几方面的工作：

（一）做好定期询价和现场工程量核实工作。每两个月负责组织相关人员出外咨询重点工程所需的材料价格，会同定额管理部门发布材料价格信息参考表，并告知相关职能部门，为工程预结算提供依据。同时在项目施工方上报工程进度表时，及时派相关技术人员到现场进行工程量核实，对于虚报工程量的情况坚决进行批评教育，并要求其重新填写工程进度表，同时做好记录并作为后续工作的重点监督对象。

（二）做好项目资金确认和预结算审核工作。及时对项目单位上报的工程预决算进行严格审核，严把资金审核关，同时对项目资金确认提出具体的下浮系数供领导参考，并按照重点工程管理办法的相关规定进行资金拨付，确保县重点项目建设资金管理得有成绩、使用得有效益。

（三）做好招标文件的审查工作。对项目单位送来的招标文件在1个工作日内完成审查，并积极参与到招标活动现场，掌握中标单位、价格等情况，以便后续工程建设的管理，同时进一步加大对项目招标代理机构编制的工程量清单审查和施工合同审查的力度。做好竣工验收和档案资料收集管理工作，根据重点工程管理办法的规定，及时收集相关建设项目的资料，分类归档管理，做到项目竣工验收完成时档案资料收集完毕。

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