集团公司纪委2024年上半年工作总结

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（五）以标本兼治为目标，一体推进“三不”机制建设。一是严肃执纪问责，持续发挥案件震慑效果。今年以来共处置问题线索x条，x条转立案，已结案、x条予以了结处理；给予党内严重警告处分x人、政务警告处分x人、批评教育x人。二是突出对制度落实与执行的监督检查，持续完善制度建设。一年来，督促相关责任部门修改完善涉及项目资金审批、国有资产租赁、融资管理等制度x项，开展制度执行及廉政风险防控措施执行情况督查x次，严肃查处各单位、各部门存在的不落实制度、落实制度不到位等行为，针对发现的控股子公司未经会议研究擅自修改公司章程、个别公司未按规定程序签订合同等问题提出整改意见，给予纪律处分x人、批评教育x人，约谈集团分管领导x人。三是强化廉政教育，筑牢“不想腐”的思想堤坝。通过召开业主方、施工方、监理方“三方”廉政提醒谈话会、节前集体廉政谈话会，上廉政党课、观看警示教育片、填报廉政档案、督促相关部门开展制度培训以及开展“一对一”提醒谈话等多形式的廉政教育，有效提升了员工的廉政意识和拒腐防变能力。全年召开“三方”廉政提醒谈话会x批（次），向合作单位发放《廉洁告知书》x份，召开新入职员工和全体员工集体廉政谈话会x次，组织关键岗位人员开展集体廉政提醒谈话x次，上专题廉政党课x次，观看警示教育片x场（次），组织重点岗位人员家属家风廉政建设座谈会x次，组织填报廉政档案x份，开展“一对一”提醒谈话x人（次），发送廉政提醒短信x批（次）共x条。

（六）以能力提升为落脚点，强化队伍建设。一是以“微课堂”专题培训为载体，邀请有工程、审计、财务等专长的纪委委员和党支部纪律委员给纪检干部、纪委委员、党支部纪律委员专题授课x场（次），进一步提升履职能力。二是选派纪检干部到市纪委跟班学习或参加相关业务培训，做到全员覆盖，同时定期开展业务学习交流，进一步加强对纪检干部的专业能力培养。

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