2025年上半年国企建筑行业思想政治工作开展情况自查自评报告

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3.聚焦基层员工。创立“全员培训集中思、安全课堂深入思、技能提升助力思、模范带头引导思、师徒结对交流思”的“五思模式”，开展“基层员工大学习”、员工讲建筑故事、基层工匠经验分享会等活动，促使_创新理论深入基层、激励员工。

（二）以“悟”为依托，构建六心服务体系，细致思想疏导

打造“六心服务”（知心、聚心、安心、匠心、暖心、信心），深入开展谈心交流，精准把握员工的思想状况，积极解决员工的实际问题。

1.拓宽沟通路径。开展“三深入”（深入项目一线、深入员工宿舍、深入困难员工家庭）、“四了解”（了解工作状况、了解生活需求、了解思想动态、了解发展期望）、“五必谈”活动，实现对全体员工的全覆盖。同时进行员工思想动态分析，进一步掌握员工思想脉搏、倾听员工内心想法。分层分级开展老员工关怀慰问、青年员工座谈会、技术骨干交流会等，结合职工代表大会、项目情况通报会、工会委员入项目、总经理接待日等措施，拓宽沟通渠道，切实保障员工的民主权利。

2.强化关心帮扶。出实招、解难题、增幸福。着眼于员工职业发展，通过加大技能培训投入、打造“三透明晋升通道”、构建人才培养生态体系等措施，为员工成长创造条件、提升价值；关注员工生活感受，以“建企心声热线”为依托，建立为员工排忧解难的长效机制，打造员工休闲活动室、推进项目办公环境优化、完善职工子女教育帮扶等实事，显著提升员工的归属感和满意度。

（三）以“引”为核心，构建多元宣传体系，强化正面引导