区建管所关于建筑建材领域专项巡察整改进展情况报告

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（二）坚持问题导向，逐项对标整改

1.建立问题台账实施清单化管理。针对专项巡察反馈的问题，将整改任务分成4个领域10个类别28个具体内容。1月3日召开专项巡察整改工作专班会议，研究讨论巡察反馈问题的具体整改措施，同时向机关各科室、委属各单位征求巡察整改专题民主生活会前的意见建议。

2.注重举一反三整改放大巡察效应。以区建筑建材业领域为重点，区建管所为责任重点部门，对应具体问题明确具体机关科室为牵头部门，做好整改工作的统筹协调，指导区建管所解决问题、以点带面、举一反三，落实专项巡察整改。

3.建立下沉工作指导组倒逼责任落实。领导小组下设的工作指导组，下沉区建管所监督指导，定期检查整改工作进展。区建管所制定《区建管所落实专项巡察整改任务推进会计划表》，3次召开区建管所落实巡察整改专题会议。

（三）注重标本兼治，构建长效机制

1.完善制度体系扎紧制度篱笆。坚持“当下改”与“长久立”相结合，对现有内部规章制度进行全面“大起底”，全面梳理工作流程、规章制度，为健全长效管理机制，建立工作台账、修订工作流程、制度等共计23项。

2.重塑业务流程规范权力运行。以巡察反馈的权力集中、自由裁量权过大的关键业务领域为重点，研究制定委机关内设机构和区建管所机构编制调整方案，收紧权力，分散职能，确保机构改革工作落实、落细、落地。

3.构建监督闭环强化制度执行。各部门（单位）对制度执行情况开展自查，重点检查财务报销、物资采购、项目实施等关键领域。及时将整改进展情况及整改成效，向区纪委监委、区委组织部和区委巡察办进行汇报，确保巡察整改成果长效巩固。

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