国有企业党建工作落实情况汇报

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三、在激发内生潜能上蓄能，不断夯实队伍建设的“动力源”

厂党委坚定不移地把“抓班子、带队伍”作为企业发展的核心任务，充分凝聚人才的合力，积极营造敢于担当、善于作为的用人导向，致力于打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

（一）制定人才培养“发展蓝图”。xx坚持党管干部、党管人才，持续提升干部队伍的全面素养，科学制定《2024年人才队伍建设方案》和《能力作风建设长效机制》，分层分类培育“将才”、“专才”、“金种子”人才群体。强化绩效考评机制，优化薪酬激励机制，实施绩效指标的常态化跟踪评估。

（二）激活干部担当作为“一池春水”。xx坚持“逢进必考”的招聘制度和竞争上岗的选拔机制，完善干部上升与下沉机制，将契约化管理纳入企业治理，延伸至各部门。细化三年任期目标和年度工作任务，共分解为44个指标，责任落实至领导班子成员与各岗中层干部。畅通员工的晋升与退出通道，为解决晋升瓶颈提供路径。2024年适时调整岗位不适合人员3人，通过公开竞聘提拔8名，进一步优化队伍活力。

（三）优化干部历练“成长平台”。xx深化落实能力作风“双八条”规定，关注干部成长中的知识盲点和能力短板。开展“定制化”和“个性化”的专业培训，进一步推进“80后、90后”人才培育工程，积极组织各类岗位练兵和竞赛活动，使年轻干部在艰难岗位得到充分锤炼，选派13名优秀干部到集团公司和省能源局等单位学习交流。

四、在强化纪律规矩上狠下功夫，筑牢企业治理的“安全堤线”

厂党委认真贯彻__关于安全生产的重要论述，牢固确立安全发展理念，深入推进本质安全体系建设。严格落实党委主体责任，坚持一岗双责、失职追责的工作措施，确保企业安全运营和电力稳定供应。

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