公司在巡视巡察专题汇报会上关于组织人事工作汇报

……（开头部分已省略867字）

（三）着眼长远发展，不断优化干部人才队伍结构。我们坚持党管干部、党管人才原则，着力培养适应集团战略发展的骨干力量。一是拓宽选人视野。破除论资排辈观念，大胆启用在关键岗位、重大项目中经受住考验的优秀年轻干部。2025年上半年，新提拔的6名中层副职干部中，80后干部占比达到50％。二是完善培养体系。实施“青蓝工程”人才培养计划，为近三年入职的120余名青年员工配备了业务导师和成长导师，并通过轮岗交流、一线锻炼等方式，加速其成长成才。三是强化专业能力。围绕新能源、智慧能源等集团战略转型方向，组织开展各类专业技术培训40余场，覆盖员工超过1500人次，努力弥补人才队伍的能力短板。

（四）严明纪律规矩，持续营造风清气正的政治生态。集团党委认真履行全面从严治党主体责任，将严的基调、严的措施、严的氛围贯穿于组织人事工作全过程。一是强化日常监督。坚持抓早抓小，常态化开展谈心谈话，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。二是扎紧制度笼子。修订完善了《集团领导人员出国（境）管理办法》《关键岗位人员交流轮岗规定》等制度，加强对“关键少数”和关键岗位的监督管理。三是深化作风建设。持续整治形式主义、官僚主义，教育引导广大干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。

二、存在问题

在总结工作的同时，我们更清醒地认识到，对照区委的高标准、严要求，对照集团高质量发展的现实需要，我们的组织人事工作还存在诸多亟待解决的深层次问题。这些问题不仅是业务层面的差距，更是政治站位、思想认识和责任担当上的不足。我们本着对党忠诚、对事业负责的态度，进行了深刻的自我剖析，主要问题如下：

仅展示702字，全文共5545字