2022年集团公司党建工作情况汇报

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四是持续打造过硬基层战斗堡垒。出台集团《党建工作与生产经营深度融合的指导意见》，发挥党建引领保障生产经营组织优势。开展党建工作考核，召开基层党建述职评议会，组织中层管理人员、党支部书记及党务工作者培训xx人次，全面促进基层党建工作水平提升。组织xx名在职党员第一时间进社区到岗报到，在全市疫情防控前线、社区治理一线，演绎了“党旗红”与“水务蓝”交相辉映的别样精彩。

五是转作风抓落实加强队伍建设。大力开展“转思想、凝共识、聚众力、促发展”主题实践活动，聚焦党委“六破六立”要求，集团上下广泛开展干部大调研、群众大讨论、建议大征集活动，空前凝聚起干部群众“集团发展事关自己饭碗”的思想共识，激发出全体职工务实重干、担当作为的奋斗精神。

六是加强舆论宣传树立水务形象。全年在《xx日报》等市级以上主流媒体、报刊先后20余次报道集团贯彻落实市委市政府决策部署的重大活动，保障供水、服务百姓的典型事迹，特别是xx跨海引水工程改善海岛居民生活质量纪实新闻，在_电视台《xx》栏目重点报道，极大提升企业知名度。

七是积极发挥群团桥梁纽带作用。坚持充分保障职工的合法权益，续签《集体合同》及3个专项集体合同。广泛开展“安康杯”竞赛活动，集团公司被授予xx－xx年度xx省“安康杯”竞赛优胜单位称号。大力培树水务行业先进典型，xx等8名职工评为xx市“新时代最美职工”。

二、存在的主要问题和不足

一是党员干部政治理论武装还要持续加强。在处理工学矛盾上还要加强统筹，少数干部能够注重参加党委会学习、党委中心组学习等集体学习，但个人自觉学习、主动学习的意识还不够强，存在就学而学，完成任务式学习现象。

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