国有企业党委书记2024年终工作述职报告

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（五）抓收支，补短板，强保障，民生福祉得到新改善。一是加强财务管理，确保收支平衡。严格执行财务预算管理制度，加强预算编制、执行和监督，确保各项收支规范有序。加强成本控制，严格控制各项费用支出，降低企业运营成本。积极拓展融资渠道，优化融资结构，降低融资成本。今年以来，公司实现营业收入xx亿元，同比增长xx％；实现利润xx万元，同比增长xx％；资产负债率控制在xx％以内，财务状况持续向好。二是加大民生投入，补齐民生短板。始终把保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点，加大对民生领域的投入。今年以来，公司投入资金xx万元，用于改善职工生产生活条件，建设职工宿舍、食堂、文体活动中心等设施；投入资金xx万元，用于帮扶困难职工，开展职工技能培训、就业创业扶持等工作，职工的获得感、幸福感、安全感不断增强。三是加强安全生产管理，维护社会稳定。牢固树立安全发展理念，严格落实安全生产责任制，加强安全生产培训和应急演练，加大安全隐患排查整治力度，全年共开展安全检查xx次，排查整改安全隐患xx处，有效防范了各类安全事故的发生。加强信访维稳工作，建立健全信访工作机制，及时化解矛盾纠纷，维护了企业和社会的稳定。

二、存在问题

（一）党建工作与生产经营融合还不够紧密。虽然在推动党建工作与生产经营融合方面采取了一些措施，但在实际工作中，仍存在党建工作与生产经营“两张皮”的现象，党建工作对生产经营的引领和保障作用发挥还不够充分。部分党员干部对党建工作的重要性认识不足，存在重业务轻党建的思想，参与党建工作的积极性和主动性不高。

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