
2025年上半年社区居民代表大会报告
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(一)党建引领,筑牢基层治理“主心骨”
我们深刻认识到,_领导是做好一切工作的根本保证。上半年,我们始终将党建工作摆在首位,不断强化社区党组织的政治核心和战斗堡垒作用。
一是夯实组织基础,建强战斗堡垒。我们持续加强“两委”班子自身建设,严格落实“三会一课”、主题党日等制度,不断提升班子成员的政治理论水平和履职能力。通过党建引领,我们成功构建了以社区党组织为核心,居委会、物业服务企业、业委会以及各类社会组织协同联动的“多元共治”新格局。我们建立并完善了“轮值主席”和“三清单”等协商议事机制,上半年,通过这一系列机制,我们成功协调解决了包括社区停车难、老年活动场地不足、公共设施老化等在内的23件历史遗留和居民反映强烈的焦点问题,真正将党组织的政治优势转化为了化解矛盾、服务群众的治理效能。
二是发挥先锋作用,激发党员活力。我们积极探索党员参与社区治理的有效路径,推行党员联系户、党员责任区制度,鼓励和引导在职党员、离退休党员干部亮身份、作表率。在他们的带动下,越来越多的居民从“旁观者”转变为社区治理的“参与者”和“组织者”。上半年,我们依托三级网格化治理体系,排查并化解了各类矛盾纠纷53件,实现了“小事不出网格、大事不出社区”的良好局面,社区连续三年未发生越级上访事件,平安和谐的基石愈发坚固。
(二)精准服务,提升民生福祉“温度计”
民生无小事,枝叶总关情。我们始终将保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点,用心用情用力解决好居民的“急难愁盼”问题。
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