2025年全市党建引领基层治理创新经验交流会发言

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（三）整合资源下沉，凝聚“治理合力”大联动。基层治理不能“单打独斗”，必须凝聚各方合力。我县以党建联建为纽带，推动资源、服务、管理向基层下沉。一是建立“县乡村三级联动”机制，县级领导包联乡镇、部门包联村（社区）、党员干部包联网格，实现“力量在一线汇聚、问题在一线解决”；二是深化“双报到”制度，推动112个机关企事业单位与村（社区）结对共建，3800余名在职党员到居住地报到，参与政策宣传、矛盾调解、环境整治等工作；三是搭建“党建联盟”平台，整合辖区内企业、社会组织、志愿者等资源，组建“红色物业”“银发先锋”“巾帼服务”等特色队伍，形成“治理共同体”。

二、突出创新驱动，探索基层治理“多元路径”

面对基层治理的新形势、新任务，我县坚持守正创新，以数字化赋能、精细化服务、多元化解纷为突破口，推动基层治理从“传统管理”向“现代治理”转变。

（一）数字赋能，打造“智慧治理”新引擎。我县抢抓数字经济发展机遇，投资2800万元建成县级“智慧治理”平台，整合党建、政务、民生等12个部门数据资源，构建起“一屏观全域、一网管全城”的治理体系。一是开发“民情通”APP，群众可通过手机随时反映问题、提出建议，平台自动派单至相关部门限时办理，实现“群众点单、平台派单、部门接单、群众评单”闭环管理；二是推广“雪亮工程”，在全县安装高清摄像头5800余个，实现重点区域、重点路段全覆盖，有效提升治安防控能力；三是建设“数字乡村”平台，集成村务公开、三资管理、便民服务等功能，让数据多跑路、群众少跑腿。

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