乡镇集体经济“强村公司”发展情况报告

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二、今年发展目标及安排

发展目标：今年计划在服务好现有产业投资项目的基础上，积极谋求新的产业投资项目，并通过“东之韵xx”公司加持，争取2025年各村集体经济超xx万元。继续服务好现有产业投资项目，今年将做好xx种植基地运营等事宜，争取扩大投资规模；积极寻找新的产业投资项目，今年计划牵头入股蓝莓产业项目，并做好后期运营等相关事项，争取协助村里发展好新产业。一是强化服务带动，加强集体经济合作社生产、加工和销售服务能力建设，由乡级财政每年安排专项资金，支持合作社开展信息、培训、农产品质量标准与认证、农业生产基础设施建设、市场营销和技术推广等服务，引导集体经济合作社制定统一规范的生产技术流程，严格执行生产标准，提高产品质量，形成规模效益。二是健全利益联结机制。健全完善利益联结、股份分配和保底分红机制，以股权占有比例为基础，进一步广泛推广“龙头企业＋合作社＋农户”，深挖研判“四定五统两分”利益联结方式，促进合作社与企业捆绑抱团发展，提升专业化水平，引领合作社发展壮大，推动广大农民群众增收致富，真正实现共建共享。三是全力延长利益链条。发挥龙头企业的资金、加工、技术和人才优势，积极引导龙头企业参与兴办合作社，分享农产品加工、贸易环节的利益，支持合作社专业化发展；推动合作社之间开展互利合作，使种植、养殖、加工和服务优势互补，推动一二三产融合发展。四是全力增强营销能力。强化营销策划，扩大合作社销售渠道，定期组织开展“农超”“农企”对接现场会、农产品交易洽谈会和展销会等活动，加大与农校对接、农企对接、农超对接、农业和事业单位对接，构建现代营销网络，提高流通效率；借助淘宝、天猫、京东等电商平台，指导合作社建立营销网站，开展网络营销，特别是“直播带货”，扩大销售渠道，搭建市场化运作平台；鼓励支持合作社在城区设立直销店（点），推动与农产品流通公司深化合作，推进产品直销。

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