分公司党委组织部关于加强职能监督规范权力运行工作情况汇报

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一是强化政治建设，全面落实“两个一以贯之”要求，积极参与完善分公司治理结构，确保党组织在决策、执行、监督各环节的法定地位与领导作用得到充分体现。二是深化思想建设，巩固拓展主题教育成果，建立健全以学铸魂、以学正风、以学促干的长效机制，引导全体党员干部，特别是领导干部，养成在吃透_精神与集团党委决策部署前提下开展工作的行动自觉。三是抓实纪律建设，扎实开展党纪学习教育，将学习贯彻新修订的《中国_纪律处分条例》作为重中之重，着力解决部分党员干部对党规党纪不上心、不了解、不掌握等问题。在干部选拔任用与评先评优工作中，严格执行“凡提四必”要求，将纪检监察部门的廉洁鉴定意见作为前置条件，对存在疑点或负面反映的，坚决中止程序，守好选人用人的第一道关口。

（二）聚焦关键，着力强化干部人才队伍监督管理

组织部作为党委管理干部的职能部门，不仅担负培育选拔之责，更肩负管理监督之任。我们坚持将监督嵌入干部成长全周期，实现抓在日常、严在经常。

一是在“选”上突出政治标准。我们注重在改革发展前沿、重大项目一线考察识别干部的政治素质与担当精神。通过年度考核、专项考察、任前谈话、民主测评等多种方式，全方位、多角度掌握干部的政治立场与政治觉悟，对政治上不合格的实行“一票否决”。今年以来，我们分步骤对下属各业务单元开展了选人用人工作专项检查，有力提升了基层选人用人工作的规范化水平。

二是在“育”上突出能力提升。我们对接集团《全国干部教育培训规划（2023—2027年）》实施方案，搭建了分公司“干部能力提升大讲堂”学习平台。课程设计上，不仅包含党章党规、法律法规等基础内容，更将新质生产力、现代农业供应链金融、粮食安全与风险管控等前沿知识列为必修课，旨在将党员干部培养为懂党务、精业务的复合型人才，提升其管党治党与治企兴企的双重能力。

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