2022年度领导班子履职和履行管党治党主体责任情况报告

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三是坚持民主团结，以强合力凝聚共识、共谋发展。根据班子成员调整和工作需要，及时调整领导班子职责分工，做到各司其职、各负其责、各展其才，形成一条心干事业、一盘棋抓工作、一股劲促发展的生动局面。贯彻落实“两个一以贯之”要求，修订《“三重一大”决策实施细则》等x项通知文件，明确x项决策事项及2类会议权责关系，进一步厘清决策权限、规范决策流程。严格执行“三重一大”决策程序和重大决策合法性审核制度，年度召开党总支委员会次、经理办公会次，完成重大决策合法性审核项，充分保证了决策科学民主、依法合规，公司实现安全健康发展。

四是永葆清正廉洁，以严作风为民务实、排忧解难。公司主要负责人带头履行“第一责任人”职责，班子成员认真履行“一岗双责”，管党治党主体责任有效落实落地。严格重点业务和关键领域监督管控，完成审计以及巡视巡察整改“回头看再提升促合规”督导问题整改，整改率达100％。建立“我为群众办实事”长效机制，创新开展“你说我听”诉求活动，职工、企业互动交流通道更加顺畅。坚持打造“健康食堂”，不断创新和丰富食堂饭菜种类，最大程度满足职工不同口味及需求。组织开展两节“送温暖”、职工子女考前心理辅导、重阳慰问等活动，职工幸福感、获得感进一步增强。

（二）选人用人工作情况

坚持把人才作为最宝贵的资源、最核心的竞争力，持续优化“选育管用”人才成长机制，开创人才辈出的生动局面。真材实料支持人才。按照“一岗多级、绩效联动”原则，创优工资分配机制，建成“基准岗级＋发展岗级”的宽带岗级体系，实现绩优岗升、岗变薪变。发放百日安全、反违查窃、电费回收正向激励等多种专项奖励，员工积极性、主动性、创造性得到充分调动。真心实意服务人才。以政治坚定、能力突出、快乐生活为导向，落地创新“组织共建、专业共治、生活共享”三位一体人才培养体系，调剂补充实训室设施配置，为公司员工搭建起全方位成长舞台。扎实推进党员人才“双向培养”，吸纳x名青年骨干成为党员。真抓实干成就人才。坚持“老中青”结合，加快优秀年轻干部的发现培养与选拔使用，引导优秀员工到生产一线和服务前沿等矛盾困难多的地方锤炼磨砺，本年度新提青年干部x人，公司青年员工占比超40％。选派x名业绩优秀员工至关键岗位，人才红利充分释放，干部员工争先创优的精气神持续高涨。

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