全市“能力作风建设年”活动总结会议典型发言

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（二）开展“百日攻坚”行动破解发展难题。针对历史遗留问题，开展“化解信访积案、盘活僵尸企业、清理闲置土地”三大攻坚战。县级领导包案化解10年以上信访积案12件，如县委副书记牵头化解某企业职工社保纠纷，通过“资产抵押＋分期支付”方案，终结持续15年的信访案件。盘活僵尸企业8家，其中原纺织厂通过“破产重整＋招商引资”模式，引入年产30万锭智能纺纱项目，带动就业800人。清理闲置土地1200亩，特别是通过“府院联动”机制，成功处置某破产企业1.2亿元债权债务，引进智能家居项目，实现“腾笼换鸟”。2025年，全县工业用地亩均税收提高至12万元，增长35％，相关经验被《新华社内参》刊发。

（三）推行“一线工作法”密切干群关系。建立“干部联村、党员联户”机制，32名县级领导包联12个镇街、100个重点村，1.2万名党员联系12万户群众，实现“村村有领导包联、户户有党员联系”。开展“民情大走访”活动，制作“连心卡”12万张，收集问题2300个，解决率达98％。如针对偏远山区就医难问题，协调县医院开设“流动诊疗车”，每月进村服务。在抗击2025年特大洪涝灾害中，全县党员干部组建“党员突击队”136支，冒雨转移群众1.2万人，连续奋战72小时抢修道路、电力等基础设施48处，实现“零伤亡、少损失”，相关做法被《中国组织人事报》头版报道，兄弟县区纷纷来我县学习防汛救灾“党员包保责任制”经验。

三、强化监督执纪，巩固风清气正的政治生态

（一）建立“全周期管理”监督体系。制定《干部作风建设“负面清单”》，明确“庸懒散慢浮”等5类20项禁令，对“推诿扯皮”“吃拿卡要”等行为量化界定标准，如规定“对群众诉求超3个工作日未回应”即视为“慢作为”。创新“嵌入式”监督模式，向重大项目、招商一线派驻监察专员12名，对15个政府投资项目开展“贴身监督”，通过列席项目例会、审核资金拨付等环节，发现并整改招标不规范、监理履职不到位等问题23个，挽回损失870万元。建立“作风建设直通车”平台，在行政服务中心、村（社区）党群服务中心等场所张贴监督二维码，群众扫码可实时上传照片、视频评价干部作风，2025年收到投诉126件，通过“红黄蓝”三色督办机制，平均办结时间缩短至3.5天，满意率达96％，推动干部作风持续向好。

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