集团公司迎接上级纪检监察工作组调研时汇报

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巡察组通过对x家权属企业深入实地巡察，发现权属企业在生产经营管理中存在许多问题。如，权属某企业对x级平台产品导入不慎重，对x版产品开发不慎重，还发现集团权属企业有的因业务流程、财务管理不规范造成了经济损失；再比如，权属某企业服装采购存在人为操作的问题，巡察组成员先后采取访谈、查阅、调档等程序，发现服装采购竞标过程中存在利益关系人未实行回避制度，难以确保采购过程的公平、公正，造成竞标报价方式随意。这些问题发现后，巡察组本着“早预防、早提醒、早解决”的原则，及时把巡察情况向被巡察企业进行反馈，对于需要立即制止或解决的问题，督促被巡察企业领导班子立即整改；对于需要阶段性整改的问题，督促被巡察企业制定整改方案。通过整改，有一家企业对x级平台车型导人问题进行了坚决制止，挽回经济损失x亿多元。针对某权属企业服装采购、废弃物销售定价执行不到位，某权属企业对采购制度不健全、运作不规范、存在廉政风险等问题进行了及时反馈和整改，各权属企业挽回间接经济损失达x亿多元，为集团健康持续发展起到了保驾护航的作用。

（三）做好总结反馈，增强党风廉政建设责任意识。

巡察工作组多次召开专题分析会，反复征询多方意见，形成了质量高、针对性强、操作性强的反馈报告。在每次巡察结束后，按照“不护短、不回避、不掩盖事实真相、不照顾私人情面”的原则，对巡察成果进行认真反馈，由向领导班子反馈扩大到向全体中层以上干部反馈，扩大巡察成果知晓面。在反馈的基础上，加强整改监督落实的力量，安排专人负责跟踪问效，定期督办巡察整改，促进整改和交办事项真正落实到位。对于巡察中发现的一些事关集团发展的全局性、普遍性、倾向性问题，集团党组分别进行综合分析，形成专题报告并及时提供给集团分管领导，由分管领导对于有关问题开展专项整治工作。通过巡察，总结了各权属企业在廉政工作方面的一些好经验，增强了党风廉政建设责任意识。

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