2024年公司人才工作总结暨2025年工作计划

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二、下一步工作计划

（一）紧扣目标任务，确保企业人才战略全面落实。公司将紧紧围绕《企业人才队伍建设规划（2024－2028年）》中明确的四大领域和二十一项重点任务，分解具体措施，落实责任，确保取得实效。我们将建立细致的执行计划，明确职责到人，确保每一项任务的推进都切实有效。

（二）集思广益引才育才，努力打造综合型人才培养平台。公司将着力推进科技创新人才、管理经营人才、青年优秀人才与高技能人才的全方位培育。进一步完善人才工作评价机制，综合考量企业人才发展成果，在企业内部形成重点表彰与广泛宣传的良好氛围。我们倡导“抓人才即抓发展”的理念，建设“人人皆可成才”的优良环境，优先规划、推进和保障人才工作。通过务实的政策措施，确保人才资源的充分涌流和创新活力的不断迸发，为企业的高质量发展提供更有力的支撑。

（三）持续优化工作机制，激发企业人才的活力与动力。我们将完善市场化选才用才机制、多元化激励机制以及人才服务保障机制，在改善“软环境”上投入“硬功夫”。通过这些举措，保障员工充分展现才华，实现个人理想。激励人才在这片广阔沃土上实现自我价值，为公司发展做出卓越贡献。

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