办公室主任会议汇报发言提纲

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二、存在的主要问题

一是协作机制有待加强。办公室系统之间、部门与部门之间，信息传递效率有待提升。在面对跨区域、多部门协同的工作时，部门存在本位主义思想、主动协同配合意识不强，影响了工作推进质效。二是工作标准有待提升。文件格式、会议组织流程、接待标准等方面，各县区和市直部门标准不统一，容易出现衔接不畅、重复工作等问题。部分文稿存在格式不统一、表述不严谨的问题，影响了文件的规范性和权威性；会议组织流程上，有时因前期准备不充分、分工不明确，导致会议效率不高，甚至出现疏漏；活动流程和细节安排不够精细化，未能充分体现办公室的专业性和服务水平。三是工作预见性相对不足。对工作前期谋划不到位，在筹备各类会议、活动时，对可能出现的突发状况缺乏前瞻性思考，没有制定周全的应急预案。工作结束后，复盘不及时、不深入，工作流程梳理不够细致，对工作中行之有效的好经验好做法总结不到位，体制机制建设有待增强。

三、下步计划

新的一年，xx县党委办公室将围绕中心工作，充分发挥职能作用，规范内部管理，创新服务方式，提升机关效能，切实提高为领导、为基层、为群众服务的水平和办文、办会、办事的质量，努力开创办公室工作新局面。在具体工作中力求实现“五个新突破”。

（一）在决策参谋上实现新突破。放眼全局观形势、谋大事，立足大局看问题、想问题，不断增强以文辅政水平，着力提高政策研究文稿质量。坚持“严要求、快节奏、高效率”，把好各类重要文稿的方向关与质量关。加强对业务性工作的研究，让文稿更有针对性、指导性和操作性。聚焦领导关注重点，为主要领导做好决策参谋。紧紧围绕_和省、市决策部署，制定信息报送及调研工作计划，精准挖掘并报送经验成效、问题建议、决策咨询等信息，激发各单位对上争取意识，及时挖掘特色、提炼典型，全力争项目、争资金、争政策。

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