国有企业2024年上半年意识形态工作总结

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（三）强化阵地建设，优化舆论环境

公司注重网络意识形态安全，构建以官网、微信公众号、企业内刊为核心的宣传矩阵，发布正面信息210余篇，其中原创内容占比提升至60％，有效增强了企业文化的传播力和影响力。同时，建立健全网络评论员队伍，实时监测网络舆情，及时引导和回应社会关切，通过建立快速反应机制，上半年成功处理网络负面信息2起，确保对网络上的任何风吹草动都能做到“早发现、早报告、早处置”，切实维护了企业清朗的网络空间。此外，公司积极举办“企业文化月”“员工风采展示”等活动，通过创意工作坊、文化沙龙、征文比赛等形式，让企业文化从纸面走向实践，从理念转化为行动，切实增强员工归属感和凝聚力。

（四）加强思想教育，提升精神风貌

公司特别注重员工思想政治教育，上半年共举办专题报告会和主题演讲共计8次，参与员工超过800人次，全面引导员工深入学习_理论和路线方针政策，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。同时，着力加强与员工日常沟通交流，通过举办员工座谈会2次，开展员工问卷调查3次，收集员工意见和建议100余条，为员工的成长和发展提供了有力支持。此外，公司积极组织和鼓励员工参与志愿服务、社区活动等社会公益活动，上半年共组织志愿服务活动4次，参与员工超过200人次，切实增强了员工团队协作能力和社会交往能力，提升了公司的社会形象和品牌价值。

二、存在问题

（一）理论学习深度不够

部分部门和员工对意识形态工作的重要性认识不足，理论学习停留于表面，缺乏深度思考和实践转化，导致学习效果不明显，未能充分激发全员的积极性和创造性。

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