2025年上半年公司精神文明建设工作总结

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二、下一步工作打算

下一步，公司将持续深化“文明细胞”培育工程，着力构建“党建引领更强、文化内涵更深、责任担当更实、服务品质更优”的精神文明建设新格局，为谱写新时代高质量发展新篇章注入强劲动力，让文明之花在供水事业的沃土上持续绽放。

（一）坚持思想铸魂。落实“第一议题”学习制度，开展国企大讲堂系列讲座，组织新思想在国企主题实践活动，推动_创新理论进车间、入班组、到岗位。创新运用学习强国企业号、红色VR教育基地等数字化平台，开发十分钟微党课等特色载体，使思想政治教育更接地气、更具穿透力。同步加强意识形态阵地管理，建立网络文明传播志愿者队伍，在重大节点主动设置议题，筑牢干部职工团结奋斗的思想基础。

（二）强化文化浸润。打造具有行业特质的文化生态，深入挖掘企业历史文脉，编纂《国企精神谱系》，建设厂史馆、荣誉墙等文化地标。开展工匠文化月安全生产文化周等主题活动，将文明创建与生产经营深度融合。创新文化传播方式，制作国企二十四节气文化日历，开发文创产品，用年轻人喜闻乐见的方式传承国企精神。特别要注重家庭家教家风建设，开展最美国企家庭评选，组织亲子阅读、家风讲堂等活动，以优良家风助推企业文明新风。

（三）突出全员参与。实施文明细胞培育计划，在基层班组开展文明示范岗红旗责任区创建活动。建立志愿服务积分管理制度，组建党员先锋队、青年突击队等特色团队，在扶贫助困、社区服务中彰显国企担当。完善道德模范选树机制，通过国企好人季度榜、先进事迹报告会等形式，让典型引路成为常态。重点加强新入职员工文明素养培训，将礼仪规范、职业道德等内容纳入岗前必修课，系好职业生涯第一粒扣子。

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