集团贯彻落实《中国_国有企业基层组织工作条例（试行）》情况报告（2篇）

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（四）推动深度融合，赋能高质量发展。一是找准融合切入点。围绕集团“十四五”规划目标，制定《党建与业务融合三年行动方案》，明确“产业链党建”“项目攻坚党建”等5类融合场景，建立“党建＋安全生产”“党建＋科技创新”等12项融合机制。例如，在重大工程项目中成立“党员突击队”，提前2个月完成建设任务，节约成本1200万元。二是搭建融合载体。开展“党建引领·聚力攻坚”专项行动，设立“揭榜挂帅”项目35个，由党员团队领衔攻关，其中21个项目实现技术突破；推广“支部建在班组上”模式，在156个生产班组设立党小组，推动党建工作延伸至最小单元。三是完善融合评价。建立“党建＋业务”双考核体系，将经营指标完成率、创新成果转化率等纳入党建考核，占比达40％；设立“融合发展奖”，对成效突出的党组织和党员给予表彰奖励，全年表彰先进集体30个、先进个人120名。

（五）强化监督问效，压实责任链条。一是开展专项督查。成立《条例》落实情况督查组，通过“四不两直”方式对21家二级单位、85个基层党支部开展全覆盖督查，发现问题127项，下发整改通知书32份，推动即知即改、立行立改。二是深化巡视整改。将《条例》执行情况纳入内部巡视重点，2025年开展2轮巡视，覆盖14家单位，反馈问题89项，已整改完成82项，整改率92.1％；建立“整改销号”机制，对整改不力的党组织书记进行约谈，倒逼责任落实。三是加强廉洁教育。结合《条例》中“党风廉政建设”要求，开展“以案促改”警示教育活动26场，覆盖职工6000余人次；完善廉洁风险防控体系，排查重点领域风险点43个，制定防控措施58条，全年未发生重大违规违纪问题。

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